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干冰廠家大部分都是從基層一步步干上來(lái)，是全能型選手，但正是因?yàn)檫@樣，干冰廠家團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力就發(fā)揮不出來(lái)，干冰廠家須從以往的“指揮型”領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;啟發(fā)型”管理，除此之外，干冰廠家的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)意識(shí)，也要有個(gè)轉(zhuǎn)型，跟上時(shí)代。
干冰廠家還要主動(dòng)的去鼓勵(lì)創(chuàng)新，試錯(cuò)，為創(chuàng)新、試錯(cuò)買(mǎi)單，以往老的經(jīng)驗(yàn)在新的時(shí)代可能在逐步失效，這個(gè)時(shí)候如果還固守常規(guī)，就是在錯(cuò)失機(jī)會(huì)，無(wú)論如何，干冰廠家的價(jià)值將會(huì)在未來(lái)被釋放出來(lái)。文章來(lái)源干冰廠家http://www.xsdhb.com/。
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